― 商業出版では難しい、ブランディング出版の活用幅 ―

「本を出すなら、できれば一つの目的だけで終わらせたくない」
せっかく時間と費用をかけて作るなら、営業にも、採用にも、広報にも使える形にしたい。ブランディング出版を検討されている方なら、自然とそう考えるのではないでしょうか。

ところが商業出版では、著者主導で使うことが難しい場合もあります。

ここに、商業出版とブランディング出版の決定的な違いがあります。

■商業出版の本は「一般読者向け」に最適化されている

商業出版では、より多くの読者に売れる内容、売れやすい切り口が優先されます。そのため、どうしても話題性や汎用性が重視され、企業の強みや価値観を深く伝える構成にはなりにくいのが現実です。

結果として、会社案内として使うには内容が合わず、営業資料として使うには具体性に欠け、採用向けに使うには社内の考え方が見えにくい。
「本は出したけれど、結局どこでどう使えばいいのか分からない」という状態になってしまうことも少なくありません。

■ブランディング出版は「誰にどう使うか」から設計できる

ブランディング出版では、本を作る段階から活用シーンを想定します。
営業先でどんな話のきっかけに使いたいのか、採用面談で何を伝えたいのか、ホームページやSNSとどう連動させたいのか。そうした具体的な使い道を前提に、構成や内容を設計していきます。

一冊の本で複数の役割を同時に果たせるのがブランディング出版の一番の特徴です。
営業では信頼構築のツールとして、採用では価値観共有の資料として、広報では会社のストーリーを伝えるコンテンツとして機能します。

これは「売るための本」ではなく、「使うための本」として作られているからこそ可能になる使い方です。

■出版が単発イベントで終わらず、事業活動に組み込まれる

商業出版の場合、出版はどうしても“イベント”になりがちです。発売日がピークで、その後は徐々に話題が落ち着いていく。企業側の活動と必ずしも連動しているわけではありません。

一方、ブランディング出版は、出版後からが本番です。
営業、採用、広報といった日常の事業活動の中に、本が自然に組み込まれていきます。使う場面が多いほど、本の価値も長く続いていきます。

本を出すこと自体が目的ではなく、本をどう活かすかが中心にある。
この考え方の違いこそが、商業出版ではなくブランディング出版を選ぶ大きな理由なのです。